B2B-Förderangebot für Pflegekunden

Interne Chef-Präsentation als Website

Was können wir B2B-Pflegekunden konkret für staatliche Förderung anbieten?

Kein Fördergeld-Trick und keine pauschale Bewilligungszusage. Unser Produkt ist ein echtes Rückgewinnungs- oder Digitalisierungsprojekt: Förderfähigkeit prüfen, Konzept entwickeln, Maßnahmen umsetzen, Antrag vorbereiten und Nachweise dokumentieren.

✓ Gefördertes Rückkehrerprogramm nach § 8 Absatz 7 SGB XI

✓ Digitalisierungsbegleitung nach § 8 Absatz 8 SGB XI

✓ Klare Trennung zwischen Förderprojekt und normalem Agenturgeschäft

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Unsere zwei Angebotslinien

Förderkonforme Projekte statt Fördermittel-Voodoo.

§ 8 Abs. 7 bis 10.000 €

§ 8 Abs. 8 bis 12.000 €

Rückkehrerprogramm aktiv verkaufen

Digitalisierung mit Partner

Bewilligungsgarantie niemals

Marketing umetikettieren rote Linie

Realtalk

Wir verkaufen nicht: „Wir besorgen Ihnen Fördergeld.“

Der Pflegebetrieb bleibt Antragsteller. Die zuständige Pflegekasse prüft und entscheidet. Wir entwickeln ein fachlich passendes Projekt, bereiten die Unterlagen vor, setzen unsere Leistungen um und dokumentieren alles nachvollziehbar.

Wir entwickeln und realisieren ein förderkonformes Rückgewinnungs- oder Digitalisierungsprojekt – inklusive Konzept, Umsetzung, Antragsunterlagen und Nachweisdokumentation.

Was wir tun

Projekt strukturieren

Förderziel, Zielgruppe, Maßnahmen, Kosten, Zeitplan und Dokumentation werden logisch miteinander verbunden.

Was wir begleiten

Antrag und Rückfragen

Wir bereiten Unterlagen, Begründungen und Kostenaufstellungen vor und unterstützen bei Rückfragen der Pflegekasse.

Was wir nicht tun

Bewilligung garantieren

Keine 100-Prozent-Quote, keine Förderzusage und keine künstliche Umbenennung normaler Agenturleistungen.

Zwei Angebotslinien

Am saubersten sind zwei klar getrennte Produkte.

Produkt 1

Gefördertes Pflege-Rückkehrerprogramm

Rückgewinnung ausgestiegener Pflege- und Betreuungskräfte über Ist-Analyse, Wiedereinstiegskonzept, Landingpage, Social Ads, Workshop, Rückkehrprozess und Nachweise.

Förderweg § 8 Abs. 7

Quote bis 70 %

Maximum 10.000 €

Produkt 2

Pflege-Digitalisierung mit Förderbegleitung

Echte Prozessverbesserung bei Dokumentation, Dienst- und Tourenplanung, Abrechnung, IT-Sicherheit, Schulung und Einführung. Technische Umsetzung idealerweise mit spezialisiertem Partner.

Förderweg § 8 Abs. 8

Quote bis 40 %

Maximum 12.000 €

Wichtig: Normales Recruiting, allgemeines Employer Branding oder eine normale Website dürfen nicht einfach als Rückgewinnung oder Digitalisierung bezeichnet werden.

Produkt 1 · § 8 Absatz 7 SGB XI

Gefördertes Pflege-Rückkehrerprogramm.

Dieses Produkt passt am besten zu unseren vorhandenen Fähigkeiten: Strategie, Positionierung, Landingpages, Social Ads, Bewerberprozesse, Tracking und Kommunikation.

Ziel

Ehemalige Pflegekräfte zurückgewinnen

Angesprochen werden ausgestiegene Pflege- und Betreuungskräfte, etwa nach Elternzeit, Pflegezeit oder einem belastungsbedingten Ausstieg.

Betrieblicher Hebel

Wiedereinstieg tatsächlich erleichtern

Planbarere Dienste, Teilzeitmodelle, stufenweiser Einstieg, Einarbeitung, Ansprechpartner und klare Arbeitsbedingungen.

Marketing-Baustein

Social Media gezielt einsetzen

Anzeigen sind nur ein Teil des Projekts. Die Förderlogik steht und fällt mit dem echten Rückgewinnungskonzept.

Bis 25 Pflegebeschäftigte bis 70 %

Maximalbetrag 10.000 € / Jahr

Ab 26 Pflegebeschäftigten bis 50 %

Was machen wir konkret?

Das Rückkehrerprogramm besteht aus sechs Projektbausteinen.

Förder- und Betriebscheck

Zulassung, Beschäftigtenzahl, bisherige Förderung, Zielgruppe, Restmittel und Förderrisiken prüfen.

Ist-Analyse

Kündigungsgründe, Dienstplanung, Einarbeitung, Arbeitsmodelle und Bewerberprozess erfassen.

Rückkehrer-Konzept

Wiedereinstieg, Teilzeit, Einarbeitung, Ansprechpartner und glaubwürdiges Rückkehrversprechen entwickeln.

Landingpage und Ads

Eigene Rückkehrer-Seite, Anzeigen, Creatives, regionale Ausspielung und Tracking.

Workshop und Prozess

Führungskräfte, Gesprächsleitfaden, Rückkehrgespräch, CRM-Status und Follow-up.

Sechster Baustein: Antragspaket, Kostenübersicht, Maßnahmenbeschreibung, Rechnungsstruktur und Nachweisdokumentation.

Das fertige Kundenprodukt

Wir verkaufen kein Anzeigenpaket mit Förderetikett.

Der Kunde erhält ein vollständiges Rückgewinnungs- und Wiedereinstiegssystem.

Strategie

Positionierung

Klare Rückkehrerbotschaft, Zielgruppenargumentation, Vorteile, FAQ und Einwandbehandlung.

Kommunikation

Landingpage

Eigene Seite für Wiedereinsteiger statt generischer Karriereseite für alle Bewerber.

Traffic

Social Ads

Regionale Kampagne für ausgestiegene Pflege- und Betreuungskräfte.

Prozess

Follow-up

Rückkehrgespräch, Hospitation, Angebot, Einarbeitung und dokumentierter Kontaktprozess.

Rote Linie: Wechselkandidaten, Azubis, Berufseinsteiger und generisches Employer Branding müssen organisatorisch und abrechnungstechnisch vom Förderprojekt getrennt werden.

Antrag und Dokumentation

Was liefern wir für die Pflegekasse?

Vor Projektstart

Antragspaket vorbereiten

Projektbeschreibung und Ausgangssituation
Zielgruppe und Förderziel
Maßnahmenbeschreibung und Zeitplan
Kostenübersicht und Kostenvoranschlag
Abgrenzung zu normalem Recruiting
Erfolgsmessung und Verantwortlichkeiten

Nach Umsetzung

Nachweispaket dokumentieren

Konzepte, Landingpage, Anzeigen und Creatives
Kampagnenlaufzeiten und Mediakosten
Workshop-Unterlagen und Teilnehmerlisten
Rechnungen und Zahlungsnachweise
Reporting und Abschlussauswertung
Dokumentation von Abweichungen

Sauberer Sales-Satz: „Wir bereiten alles nachvollziehbar vor und begleiten den Prozess. Die Bewilligung entscheidet ausschließlich die zuständige Pflegekasse.“

Produkt 2 · § 8 Absatz 8 SGB XI

Pflege-Digitalisierung mit Förderbegleitung.

Eine normale Website, ein Recruiting-Funnel oder allgemeine Social-Media-Betreuung sind keine echte Digitalisierung im Sinne des Förderzwecks. Entscheidend ist eine messbare Verbesserung von Pflege- oder Arbeitsprozessen.

Typisch passend

Pflegeprozesse

Pflegedokumentation, Dienstplanung, Tourenplanung, Abrechnung, Qualitätsmanagement und Zeiterfassung.

Typisch passend

Technische Ausstattung

Tablets, Laptops, mobile Dokumentation, IT-Arbeitsplätze und notwendige Infrastruktur.

Nicht allein passend

Marketing

Unternehmenswebsite, Recruiting-Landingpage, Patientengewinnung oder allgemeine Agenturbetreuung.

Förderquote bis 40 %

Maximalbetrag 12.000 €

Ausgaben für Maximum 30.000 €

Was machen wir bei Digitalisierung?

Wir treten als Prozess-, Projekt- und Kommunikationspartner auf.

Digitaler Prozesscheck

Dokumentation, Dienstplanung, Touren, Abrechnung, QM, IT-Sicherheit und Medienbrüche analysieren.

Zielprojekt definieren

Klare Digitalmaßnahme mit nachvollziehbarem Nutzen für Pflegekräfte, Versorgung oder Pflegebedürftige.

Lastenheft und Anbieterwahl

Anforderungen, Hardwarebedarf, Datenschutz, Schulung und Angebotsvergleich vorbereiten.

Implementierung koordinieren

Projektplan, Termine, interne Kommunikation, Pilotphase und Rollout begleiten.

Schulung und Enablement

Kurzanleitungen, FAQ, Einführungsworkshops, E-Learning und Feedbackschleifen.

Förderunterlagen

Zweck, Nutzen, Kosten, Anbieterangebote, Einführungsplan und Nachweise strukturieren.

Unsere realistische Rolle: Technische Installation, Datenmigration, Pflege-Software und Spezialthemen übernehmen geeignete IT- oder Softwarepartner. Wir koordinieren, dokumentieren und übersetzen das Projekt in eine klare Förderlogik.

Angebotspakete

Drei klare Stufen für B2B-Kunden.

Paket	Für wen?	Was wir liefern	Was wir nicht versprechen
Förder-Check	Pflegebetrieb möchte wissen, ob ein geplantes Projekt grundsätzlich geeignet ist.	Kurzanalyse, Förderweg, Risiken, grobe Kosten- und Projektlogik.	Keine Bewilligung und kein fertiger Antrag.
Rückkehrerprogramm	Ambulanter oder stationärer Pflegedienst mit Personalbedarf.	Analyse, Konzept, Landingpage, Ads, Workshop, Rückkehrprozess, Antragspaket und Nachweise.	Keine feste Anzahl an Einstellungen.
Digitalisierungsbegleitung	Pflegeeinrichtung möchte echte Pflegeprozesse digitalisieren.	Prozesscheck, Lastenheft, Partnerkoordination, Schulung und Förderunterlagen.	Keine geförderte Marketingwebsite.

Klare Empfehlung: Zuerst das Rückkehrerprogramm aktiv verkaufen. Digitalisierung nur mit echtem Prozessbezug und passendem IT- oder Softwarepartner.

Fazit und Positionierung

Förderkonform, umsetzbar und sauber dokumentiert.

Das ist ein gutes B2B-Produkt, wenn wir es als echtes Projekt verkaufen. Es wird riskant, wenn Förderung nur als Rabattargument für normales Agenturgeschäft dient.

So verkaufen

Unser Leistungsversprechen

„Wir prüfen Ihr Förderpotenzial, entwickeln ein förderkonformes Projekt, bereiten die Unterlagen vor, setzen unsere Bausteine um und dokumentieren alles für den Verwendungsnachweis.“

Nicht so verkaufen

Gefährliches Versprechen

„Der Staat bezahlt Ihre Website, Ihr Recruiting oder Ihre Kampagne. Wir haben eine 100-prozentige Bewilligungsquote.“

Chef-Fazit: Unser stärkstes Produkt ist ein echtes Rückkehrerprogramm. Die Digitalisierungsförderung ist ergänzend interessant, erfordert aber einen technischen Partner und einen belastbaren Pflegeprozess.

Quellen und Disclaimer

Worauf die Angebotslogik basiert.

Diese Website ist eine interne Angebots- und Sales-Struktur und keine Rechtsberatung. Vor dem Live-Verkauf sollten Vertrag, Antragstexte, Abrechnung und Werbeaussagen fachlich und juristisch geprüft werden.

§ 8 Absatz 7 SGB XI

Förderung von Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Pflege, Familie und Beruf sowie zur Rückgewinnung ausgestiegener Pflege- und Betreuungskräfte.

GKV-Spitzenverband · Richtlinie § 8 Absatz 7

Anspruchsberechtigung, Förderhöhe, Antrag, Nachweise und Förderzeitraum.

GKV-Spitzenverband · Orientierungshilfe § 8 Absatz 7

Social-Media-Werbung kann förderfähig sein, wenn sie Rückgewinnung adressiert und im Konzept beschrieben wird.

§ 8 Absatz 8 SGB XI

Förderung digitaler und technischer Ausstattung zur Entlastung von Pflegekräften und Verbesserung der Versorgung.

GKV-Spitzenverband · Richtlinie § 8 Absatz 8

Einmaliger Zuschuss bis zu 40 Prozent, maximal 12.000 Euro je Pflegeeinrichtung.

GKV-Spitzenverband · Orientierungshilfe Digitalisierung

Beispiele für Software, Hardware, Schulungen, ausgeschlossene laufende Kosten und Paketlösungen.

Rote Linie: Keine Bewilligungsgarantie, keine fingierten Förderzwecke, keine versteckten Marketingkosten in Digitalisierungsprojekten und keine normale Recruitingkampagne als Rückgewinnung deklarieren.

Unser interner nächster Schritt

Das Rückkehrerprogramm als erstes marktfähiges Förderprodukt ausarbeiten.

Dafür brauchen wir ein standardisiertes Analyseformular, ein Rückkehrer-Konzept-Template, ein sauberes Angebot, eine Rechnungslogik, ein Antragsunterlagen-Paket und einen Fachpartner für rechtliche beziehungsweise förderrechtliche Prüfung.

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